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8月31日下午，南京卓遠資產(chǎn)管理有限公司（以下簡稱“南京卓遠”）受邀參加由南京江寧交通建設(shè)集團有限公司（以下簡稱“江寧交建集團”）組織的“夯實基礎(chǔ)抓執(zhí)行，賦能增效促發(fā)展”為主題的專業(yè)技能培訓，南京卓遠投融資事業(yè)部總經(jīng)理徐亨璽參加會議并作主題培訓。江寧交建集團高管、各部門負責人、相關(guān)部門員工共同參加會議。
培訓會上，南京卓遠投融資事業(yè)部總經(jīng)理徐亨璽作《新質(zhì)生產(chǎn)力背景下國有企業(yè)資產(chǎn)盤活路徑、方法和案例解析》主題培訓。他表示，在新質(zhì)生產(chǎn)力背景下，國有企業(yè)要改變過去傳統(tǒng)的增長方式，向高效能、高質(zhì)量、高科技方向轉(zhuǎn)型發(fā)展，通過創(chuàng)新手段提升全要素生產(chǎn)率。盤活企業(yè)存量資產(chǎn)，是推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升資產(chǎn)使用效率、增強市場競爭力重要途徑，是發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動能的重要方式。
南京卓遠投融資事業(yè)部總經(jīng)理徐亨璽作主題培訓
培訓內(nèi)容
一、新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵和要求
二十大報告把提高全要素生產(chǎn)率作為高質(zhì)量發(fā)展的重要任務(wù)，而新質(zhì)生產(chǎn)力核心標志是全要素生產(chǎn)率大幅提升。國有企業(yè)資產(chǎn)作為社會主義市場經(jīng)濟重要的生產(chǎn)要素之一，通過賦予閑置資產(chǎn)新的功能使其重新煥發(fā)生機，讓資產(chǎn)的價值重新循環(huán)利用，推動國有企業(yè)提升新質(zhì)生產(chǎn)力，促進高質(zhì)量發(fā)展。
二、存量資產(chǎn)盤活相關(guān)的政策
羅列了2017-2023年國家層面存量資產(chǎn)盤活的相關(guān)政策，重點介紹了《江蘇省進一步盤活行政事業(yè)性國有資產(chǎn)工作實施方案》的通知（蘇財資[2023]52號）、南京市人民政府辦公廳正式發(fā)布《南京市盤活存量資產(chǎn)資源行動方案（2023—2025年）》等政策，解讀關(guān)于分類盤活存量資產(chǎn)、積極創(chuàng)造條件盤活存量資產(chǎn)、工作原則及目標、精準劃定低效閑置資產(chǎn)范圍等幾方面的重點內(nèi)容。
三、存量資產(chǎn)盤活的路徑、方法與案例分析
總結(jié)盤活存量資產(chǎn)的PPP模式、REITs模式、盤活存量與改擴建相結(jié)合、挖掘低效閑置資產(chǎn)價值、發(fā)行資產(chǎn)支持專項計劃、產(chǎn)權(quán)交易、作價入股、兼并重組等8大路徑的實操方法，詳細分析14個具體實踐案例。南京卓遠特創(chuàng)資產(chǎn)整合與盤活“卓遠五步法”：資產(chǎn)清查——資產(chǎn)評估——方案設(shè)計——資產(chǎn)入賬——融資運營，提高廣大城投企業(yè)工作效率；項目投融資工作三大流程：投融資方案與實施計劃——建立投融資項目庫——開展融資對接與項目實施，助力城投企業(yè)扎實謀劃高質(zhì)量項目工作。
資產(chǎn)整合與盤活“卓遠五步法”
四、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表與開發(fā)應(yīng)用
從數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的政策背景和意義切入，不僅可以為企業(yè)改善經(jīng)營和財務(wù)狀況、優(yōu)化資產(chǎn)和負債結(jié)構(gòu)、提升企業(yè)估值和融資能力、產(chǎn)生直接帶來收益的財務(wù)價值，也可以為企業(yè)帶來明確數(shù)據(jù)權(quán)屬、增加經(jīng)營性業(yè)務(wù)、促進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)價值。實操層面從以價值為導向的數(shù)據(jù)資產(chǎn)全生命周期管理入手，詳細講解了數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的流程、周期、工作步驟，并通過入表類、交易類、融資類等行業(yè)實踐案例的深入剖析，為企業(yè)提供可借鑒的實操路徑與策略。
本次培訓融理論闡釋與案例分析于一體，授課內(nèi)容生動詳實、重點突出且針對性強，兼具理論深度和實踐意義，受到了參會人員的一致好評。參會人員進一步深化了思想認識，切實增強了做好盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資工作的責任感、使命感和緊迫感，對本項工作的意義、模式和目標有了更清晰、更準確的理解和把握，也為江寧交建集團后續(xù)深入開展盤活存量、培育增量、提升質(zhì)量工作提供了具有較強的針對性、指導性和借鑒作用，有效助力資產(chǎn)盤活工作見行見效。
南京卓遠作為十余年來服務(wù)于城市和城投企業(yè)發(fā)展的專業(yè)機構(gòu)，致力于做“最懂城市的資產(chǎn)管理者，最懂城市國企的賦能者”，務(wù)實求創(chuàng)新，真切為客戶，累計完成投融資業(yè)務(wù)100余個，管理咨詢類項目500余個，完成基建咨詢類項目600余個，積累了豐富的項目咨詢經(jīng)驗。卓遠將持續(xù)發(fā)展和強化“對中國城市發(fā)展的理解與規(guī)律把握、對城市資源要素的整合與實操運營”兩大核心能力，以提升客戶滿意度、解決客戶實際需求為終極目標，賦能國資國企轉(zhuǎn)型提升，全方位成就客戶發(fā)展，助推城市經(jīng)濟高質(zhì)量向前。
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徐亨璽
國家發(fā)改委培訓中心、中國工程咨詢協(xié)會、中國新型城鎮(zhèn)化服務(wù)聯(lián)盟專家，南京卓遠資產(chǎn)管理有限公司投融資事業(yè)部總經(jīng)理、上海卓典子公司總經(jīng)理。常年專注于城市國企發(fā)展研究，擅長政府投融資、園區(qū)運作、國資國企改革、產(chǎn)業(yè)基金運作等領(lǐng)域的實踐與探索。