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構(gòu)建國資監(jiān)管大格局新時(shí)代,激發(fā)國企改革源動(dòng)能
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  在10月中旬國務(wù)院新聞辦公室舉行的國務(wù)院政策例行吹風(fēng)會(huì)上,國務(wù)院國資委副主任翁杰明介紹了實(shí)施國企改革三年行動(dòng),推動(dòng)國有企業(yè)改革發(fā)展的相關(guān)情況。他指出,“形成以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制,著力從監(jiān)管理念、監(jiān)管重點(diǎn)、監(jiān)管方式、監(jiān)管導(dǎo)向等多方位實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提高國資監(jiān)管的系統(tǒng)性、針對(duì)性、有效性。”這是國企改革三年行動(dòng)的八個(gè)重點(diǎn)任務(wù)之一。

  2019年,國資委印發(fā)《關(guān)于以管資本為主加快國有資產(chǎn)監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變的實(shí)施意見》,該《意見》指出,黨的十九屆四中全會(huì)明確要求,形成以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制,這是以習(xí)近平同志為核心的黨中央立足黨和國家事業(yè)發(fā)展全局、對(duì)深化國資國企改革作出的重大決策,對(duì)于優(yōu)化國有資本布局、發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用、促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展具有十分重要的意義。

  面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),構(gòu)建國資監(jiān)管大格局,要堅(jiān)持上下貫通、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),堅(jiān)持上級(jí)政府國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)依法對(duì)下級(jí)政府國資監(jiān)管工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,切實(shí)把握好國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)和政府部門之間、各級(jí)國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間、國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)與監(jiān)管企業(yè)之間、中央企業(yè)與地方企業(yè)之間的關(guān)系,推動(dòng)國有資產(chǎn)管理體制更加完善,更加符合國有企業(yè)改革發(fā)展需要。

  具體有四個(gè)注意要點(diǎn):轉(zhuǎn)變監(jiān)管觀念、調(diào)整監(jiān)管重點(diǎn)、改進(jìn)監(jiān)管方式、優(yōu)化監(jiān)管導(dǎo)向。

  以終為始,構(gòu)建國資國企在線監(jiān)管數(shù)字化平臺(tái)

  各級(jí)國資委在項(xiàng)目前期要做好充分規(guī)劃,結(jié)合自身國資監(jiān)管實(shí)際情況,確定信息化建設(shè)范圍和內(nèi)容。一般從基礎(chǔ)公共平臺(tái)和核心監(jiān)管業(yè)務(wù)兩部分進(jìn)行規(guī)劃建設(shè):

  ●構(gòu)建基于信創(chuàng)體系的基礎(chǔ)平臺(tái),依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù),將傳統(tǒng)的“分散采集”模式轉(zhuǎn)換成企業(yè)數(shù)據(jù)采集自動(dòng)化、數(shù)據(jù)傳輸同步化、數(shù)據(jù)管理程序化以及數(shù)據(jù)監(jiān)控可視化的模式,同時(shí)需要包含統(tǒng)一門戶、綜合監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、基礎(chǔ)支撐平臺(tái)及標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。

  ● 業(yè)務(wù)部分主要以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,連接人事監(jiān)管、法人治理、資本收益、產(chǎn)權(quán)信息、 綜合信息、投融資管理、紀(jì)檢監(jiān)察、黨建管理、三重一大、大額資金以及企業(yè)事務(wù)監(jiān)管等功能,建設(shè)涵蓋上述業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)系統(tǒng)功能,切實(shí)建設(shè)服務(wù)國資監(jiān)管業(yè)務(wù)、構(gòu)建國資監(jiān)管效能的綜合性平臺(tái)。

  以大數(shù)據(jù)重構(gòu)國資監(jiān)管,打通數(shù)據(jù)共享通道

  用友認(rèn)為,應(yīng)用充分利用大數(shù)據(jù)改造提升國資國企數(shù)據(jù)監(jiān)管效率,實(shí)現(xiàn)用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新的工作機(jī)制,為大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動(dòng),深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整做出更大貢獻(xiàn),以大數(shù)據(jù)治理推動(dòng)國資監(jiān)管核心工作。

  用友國資國企綜合運(yùn)行平臺(tái),通過應(yīng)用數(shù)據(jù)治理的工具和方法,對(duì)國資監(jiān)管工作所對(duì)應(yīng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、預(yù)警數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的采集、清洗、轉(zhuǎn)換、共享,利用用友具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)據(jù)采集平臺(tái)、數(shù)據(jù)交換平臺(tái)、數(shù)據(jù)共享平臺(tái),打通“國資企業(yè)與上級(jí)國資委”之間的數(shù)據(jù)交互通道,打通“國資委與同級(jí)人大、同級(jí)財(cái)政等部門”的數(shù)據(jù)共享通道。

  綜合運(yùn)行平臺(tái)從國資國企黨的建設(shè)工作、“三重一大”重要事項(xiàng)決策及運(yùn)行情況、以及國有資本的布局、運(yùn)作、回報(bào)和安全等方面出發(fā),全面展示國資國企在發(fā)揮國有企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)國有資本保值增值、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任等方面,所做出的努力和取得的成果。

  同時(shí)通過對(duì)黨建工作情況和“三重一大”決策運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè),可以綜合了解企業(yè)相關(guān)工作的開展情況;通過對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)、國有資本增長情況、投融資項(xiàng)目開展情況、大額資金支付、重要事項(xiàng)執(zhí)行情況的跟進(jìn),融合內(nèi)外大數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為是否合規(guī)、是否安全、是否處于正向發(fā)展等方面進(jìn)行綜合性的了解和判斷,并據(jù)此提供必要的指導(dǎo)和幫助。

  用友國資監(jiān)管在線應(yīng)用的九個(gè)關(guān)鍵場景

  場景一:企業(yè)組織結(jié)構(gòu)基本信息庫

  為持續(xù)開展國資監(jiān)管數(shù)據(jù)治理,加強(qiáng)數(shù)據(jù)管控體系建設(shè),國務(wù)院國資委國資監(jiān)管信息化工作小組辦公室制訂了一系列基礎(chǔ)規(guī)范,《中央企業(yè)組織機(jī)構(gòu)基本信息指標(biāo)規(guī)范》是其中之一。

  用友快速響應(yīng)國資監(jiān)管數(shù)據(jù)處理要求,推出的“企業(yè)組織機(jī)構(gòu)基本信息庫”涵蓋基礎(chǔ)信息指標(biāo)、股權(quán)結(jié)構(gòu)信息指標(biāo)、管理結(jié)構(gòu)信息指標(biāo)、人員信息指標(biāo)、狀態(tài)信息指標(biāo)等五類數(shù)據(jù)。同時(shí)按照國資委下發(fā)的企業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)送接口規(guī)范,內(nèi)置數(shù)據(jù)報(bào)送接口,支持將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)按要求進(jìn)行數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換、壓縮、加密形成上報(bào)數(shù)據(jù)包,并可以與國資委端的數(shù)據(jù)采集交換平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接,完成數(shù)據(jù)自動(dòng)采集交換,做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、來源統(tǒng)一、口徑統(tǒng)一。

  場景二:“三重一大”決策運(yùn)行管理

  通過三重一大決策運(yùn)行管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)三重一大決策和運(yùn)行過程中的各類事項(xiàng)的監(jiān)管信息化、審批規(guī)范化、決策科學(xué)化。實(shí)現(xiàn)決策事項(xiàng)、治理主體和決策程序的清單化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,確保國資委委動(dòng)態(tài)掌握下屬企業(yè)“三重一大”決策運(yùn)行整體情況,下屬集團(tuán)企業(yè)能夠及時(shí)掌握各級(jí)企業(yè)“三重一大”決策運(yùn)行情況。

  “三重一大”同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)流程管控、多級(jí)監(jiān)控、信息打通和自動(dòng)監(jiān)管,來實(shí)現(xiàn)“三重一大”監(jiān)管的落地。通過信息化手段,實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)管企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)決策的制度、規(guī)則、清單、程序、內(nèi)容和落實(shí)情況的全過程監(jiān)督,三重一大與業(yè)務(wù)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底的實(shí)時(shí)在線監(jiān)管,形成執(zhí)行“三重一大”制度的硬約束,保證“三重一大”制度執(zhí)行規(guī)范高效。

  場景三:大額資金監(jiān)控

  大額資金監(jiān)控,通過集成實(shí)時(shí)采集國資委下屬企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)金流和現(xiàn)金存量,國資委能夠?qū)崟r(shí)查詢分析各項(xiàng)資金信息,切實(shí)保障國有資本安全。通過建設(shè)企業(yè)資金監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)銀行賬戶、預(yù)警規(guī)則、大額資金支出報(bào)備和審批、數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)分析的有效管理,以期達(dá)到有效監(jiān)管企業(yè)大額資金往來數(shù)據(jù)的管理目標(biāo)。

  場景四:財(cái)務(wù)監(jiān)督管理

  財(cái)務(wù)監(jiān)管是國資監(jiān)管的核心內(nèi)容,是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門決策分析的重要依據(jù)。國資監(jiān)管中的規(guī)劃管理、業(yè)績考核、改制重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等工作的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)主要來源于財(cái)務(wù)監(jiān)管的數(shù)據(jù)。從目前各級(jí)國資委的財(cái)務(wù)監(jiān)管現(xiàn)狀來看,目前仍停留在數(shù)據(jù)的收集、匯總階段,沒有實(shí)現(xiàn)對(duì)國有企業(yè)經(jīng)營情況動(dòng)態(tài)跟蹤,沒有實(shí)現(xiàn)對(duì)國有企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的動(dòng)態(tài)、趨勢(shì)及穿透分析。

  根據(jù)未來國資監(jiān)管的需求,用友在財(cái)務(wù)(預(yù))決算、企業(yè)快報(bào)等信息數(shù)據(jù)庫建立的基礎(chǔ)上,利用信息技術(shù)支撐各級(jí)國資委財(cái)評(píng)處等處室對(duì)下屬企業(yè)國有資產(chǎn)涉及到的日常財(cái)務(wù)監(jiān)督相關(guān)的業(yè)務(wù)工作。通過對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理、財(cái)務(wù)決算管理、財(cái)務(wù)快報(bào)管理和企業(yè)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)分析五個(gè)子系統(tǒng)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)信息的有效監(jiān)管。同時(shí)通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,為相關(guān)決策和管理提供數(shù)據(jù)支撐。

  場景五:國有資產(chǎn)監(jiān)督追責(zé)

  全面建立覆蓋各級(jí)履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)及國有企業(yè)的責(zé)任追究工作體系,形成職責(zé)明確、流程清晰、規(guī)范有序的責(zé)任追究工作機(jī)制。通過監(jiān)督追責(zé)工作系統(tǒng),立足于監(jiān)督追責(zé)業(yè)務(wù)工作和未來發(fā)展需要,通過整合信息資源,統(tǒng)一工作平臺(tái),暢通信息渠道,優(yōu)化監(jiān)督方式,對(duì)重大和較大國有資產(chǎn)損失問題線索實(shí)時(shí)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)監(jiān)管,借助信息化手段,助推下屬企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作體系建設(shè)。對(duì)監(jiān)督追責(zé)工作,進(jìn)行在線監(jiān)管。

  場景六:投資管理

  按照國務(wù)院國資委關(guān)于“國資監(jiān)管一體化”的部署要求,項(xiàng)目信息向上實(shí)現(xiàn)與國資委投資系統(tǒng)的數(shù)據(jù)握手,向下實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)管企業(yè)的投融資項(xiàng)目管理系統(tǒng)的對(duì)接,并指導(dǎo)監(jiān)管企業(yè)全面提高投融資管理能力,敦促和輔導(dǎo)監(jiān)管企業(yè)加強(qiáng)投融項(xiàng)目管理的信息化建設(shè)工作,促進(jìn)資本布局、資本運(yùn)作工作的有效開展。

  建立國資國企之間的“投-融-建-管-營”的高效協(xié)同管理體系,完善投融資全生命周期管理閉環(huán),規(guī)范下屬企業(yè)投資和融資項(xiàng)目在“立項(xiàng)、執(zhí)行、結(jié)項(xiàng)”的操作流程,完善項(xiàng)目管理制度,輔導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保項(xiàng)目順利完成,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。為各級(jí)國資委相關(guān)處室對(duì)投融資項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn) “統(tǒng)籌管理、智慧決策、科學(xué)評(píng)審”提供信息及信息化工具的支撐。

  場景七:產(chǎn)權(quán)管理

  為國資委打造以產(chǎn)權(quán)信息為基礎(chǔ)的規(guī)范完整的產(chǎn)權(quán)綜合管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)全面掌握企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)關(guān)系、產(chǎn)權(quán)變化和現(xiàn)狀,對(duì)產(chǎn)權(quán)(股權(quán))變動(dòng)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和大數(shù)據(jù)的智能分析。

  支持國資委國有資產(chǎn)監(jiān)督管理任務(wù)中涉及到產(chǎn)權(quán)管理處、業(yè)績考核處和企改處等處室的日常資產(chǎn) 監(jiān)管相關(guān)的業(yè)務(wù)工作,包括產(chǎn)權(quán)登記管理、產(chǎn)權(quán)交易管理、國有股權(quán)管理、資產(chǎn)評(píng)估管理和債券發(fā)行監(jiān)測(cè)管理等工作。

  場景八:黨建管理

  通過把“智慧黨建”作為推動(dòng)監(jiān)管企業(yè)黨的建設(shè)和組織工作的總引擎,聚焦黨的建設(shè)和組織工作發(fā)展實(shí)際,堅(jiān)持以建為基、以用為本。

  黨建系統(tǒng),是黨建信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的服務(wù)平臺(tái),按中共中央組織部全國黨員管理信息化工程8個(gè)管理子系統(tǒng)和6個(gè)服務(wù)子系統(tǒng)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求,面向廣大黨員、黨組織領(lǐng)導(dǎo)以及黨務(wù)工作者,提供黨員管理、黨組織管理、黨務(wù)管理、黨組織生活管理、黨員教育、黨員發(fā)展等服務(wù)。具體包括:

  ● 建設(shè)黨務(wù)管理功能,實(shí)現(xiàn)對(duì)支部黨務(wù)數(shù)據(jù)看板、黨員信息管理、黨組織單位信息管理、發(fā)展黨員、黨費(fèi)繳納管理等功能。

  ● 建設(shè)組織生活管理功能,包括對(duì)三會(huì)一課、組織生活會(huì)、民主評(píng)價(jià)黨員等功能。

  ● 建設(shè)黨員服務(wù)、學(xué)習(xí)中心等功能,為黨建工作提供信息管理系統(tǒng)。

  場景九:數(shù)據(jù)采集交換平臺(tái)

  建立統(tǒng)一的國資監(jiān)管信息資源庫和相應(yīng)的管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)監(jiān)管數(shù)據(jù)的共享、對(duì)比、分析,解決數(shù)據(jù)共享問題。全面實(shí)現(xiàn)與財(cái)政、發(fā)改、工信等政府監(jiān)管部門及其它組織機(jī)構(gòu)的信息對(duì)接,并按照政務(wù)信息共享公開目錄的要求,向市直部門及社會(huì)公眾開放國資監(jiān)管相關(guān)數(shù)據(jù)

  結(jié)合被監(jiān)管企業(yè)各類應(yīng)用,應(yīng)制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn),抓取數(shù)據(jù)應(yīng)涵蓋財(cái)務(wù)、投資、資金、人事、三重一大等相關(guān)數(shù)據(jù)。通過定義接口標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)管企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)采集接口,通過數(shù)據(jù)采集 接口自動(dòng)、定時(shí)將數(shù)據(jù)傳輸?shù)絿Y委的國資監(jiān)管平臺(tái)。

  用友創(chuàng)立于1988年,是全球領(lǐng)先的企業(yè)與公共組織軟件和云服務(wù)提供商。用友致力于用創(chuàng)想與技術(shù)推動(dòng)商業(yè)和社會(huì)進(jìn)步,通過構(gòu)建和運(yùn)營全球領(lǐng)先的商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái),服務(wù)國資國企,響應(yīng)“智國資、惠國企”服務(wù)理念,通過高質(zhì)量監(jiān)管實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)增值保值,通過云服務(wù)實(shí)現(xiàn)國企數(shù)智化轉(zhuǎn)型,讓數(shù)智價(jià)值無處不在,讓商業(yè)創(chuàng)新如此便捷。

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