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來源：南京卓遠

作者：國資業(yè)務(wù)二部  研究中心

1、國資委召開中央企業(yè)壓減工作“回頭看”專項行動推進會

5月11日上午，國資委以視頻形式召開中央企業(yè)壓減工作“回頭看”專項行動推進會，總結(jié)中央企業(yè)壓減工作成效，對新一輪壓減工作進行再動員、再部署。國資委黨委委員、副主任翁杰明出席會議并講話。

會議指出，近年來中央企業(yè)壓減工作取得了積極成效，中央企業(yè)法人戶數(shù)和管理層級逐步控制，經(jīng)營管理效率效能持續(xù)提升，國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)更趨合理，改革系統(tǒng)集成效應(yīng)初步顯現(xiàn)。會議明確了新一輪壓減工作的重點方向，要求按照壓減工作“回頭看”專項行動任務(wù)安排，聚焦重點指標(biāo)，提高壓減工作針對性精準(zhǔn)性；聚焦特定企業(yè)，因企施策探索有效壓減方式；聚焦集團管控，著力健全制度機制；聚焦布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化，不斷提高資源配置效率；聚焦風(fēng)險防控，切實防流失堵漏洞。

會議提出了新一輪壓減工作的具體措施要求，強調(diào)要加強組織實施，堅持立行立改，強化考核監(jiān)督，確保平穩(wěn)有序，推動壓減工作“回頭看”專項行動高質(zhì)高效完成。

2、地方國企主體任務(wù)進展逾九成——國企改革三年行動沖刺收官

經(jīng)過近兩年的持續(xù)攻堅，地方國企改革三年行動取得決定性進展，主體任務(wù)完成進度超過90%。

國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、國務(wù)院國資委主任郝鵬在5月7日舉行的“地方國企改革三年行動推進會”上表示，國企改革三年行動已整體進入全面收官的關(guān)鍵階段。接下來，將錨定“三個明顯成效”的目標(biāo)，奮力奪取國企改革三年行動全面勝利。

三年行動實施以來，各地國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的工作要求，以空前力度推動國企改革全面發(fā)力、多點突破，成為全面深化改革的一大亮點。“總的看，三年行動形成了一批理論、實踐和制度成果，有力促進了國資國企高質(zhì)量發(fā)展，切實提升了廣大職工改革獲得感，形成了堅決深化改革、大力支持改革、積極參與改革的良好氛圍。”郝鵬表示。在推進三年行動中，地方國企先進典型不斷涌現(xiàn)，形成了很多好經(jīng)驗好做法，發(fā)揮了以點帶面、示范引領(lǐng)作用。決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動已進入關(guān)鍵階段。郝鵬表示，要以更高標(biāo)準(zhǔn)、更高質(zhì)量全面完成國企改革三年行動任務(wù)，在落地見效上下功夫，確保取得“三個明顯成效”。具體來說，要確保在形成更加成熟更加定型的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度和國資監(jiān)管體制上取得明顯成效，確保在推動國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得明顯成效，確保在提高國有企業(yè)活力和效率上取得明顯成效。

3、四川省國資委有效開展區(qū)域合作 積極服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展

近年來，四川省國資委圍繞“一圈一城一平臺”的工作思路，發(fā)揮“國企市州行”平臺載體作用，引導(dǎo)企業(yè)主動融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)，加快推動成德眉資同城化發(fā)展，積極有效開展區(qū)域合作，更好服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展。

構(gòu)建緊密利益共同體。聚焦戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、國計民生、公共服務(wù)四大功能，督促指導(dǎo)監(jiān)管企業(yè)貫徹落實國、省區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮“國企市州行”平臺載體作用，近5年先后在綿陽市、宜賓市等9個市州（區(qū)）開展“國企市州行”活動，帶動促成168個項目簽約，協(xié)議金額5311.76億元，帶動促進省屬企業(yè)“十三五”期間完成投資7965.2億元，主要集中在基礎(chǔ)設(shè)施、能源化工、旅游文化、金融（含基金）等產(chǎn)業(yè)。

促進國資國企全面合作。加強省（市）間交流合作，與廣西壯族自治區(qū)、貴州省、重慶市國資委簽署戰(zhàn)略框架協(xié)議；以西部陸海新通道、老東北工業(yè)基地振興、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)等國家發(fā)展戰(zhàn)略為契機、以重大項目建設(shè)為載體，促成蜀道集團渝赤（水）敘（永）高速公路、湖南省永州至新寧清江橋高速公路項目，港投集團嘉陵江梯級渠化利澤航運樞紐項目，四川發(fā)展黔南州天一礦業(yè)新型磷化工循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園采選工程項目等四川省屬企業(yè)合作項目落地落實。

積極搭建區(qū)域合作平臺。以投資合作座談會、各類展覽展會為載體，全面深化區(qū)域合作、央地合作。2017年、2018年、2020年先后推動舉辦四川省與世界500強央企投資合作座談會暨項目合作協(xié)議簽署儀式，促成22家央企與四川省簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，深化中央企業(yè)與四川的溝通交流，帶動一批質(zhì)量高、效益好、牽動性廣的央地合作項目落地；連續(xù)多年承辦西博會國企發(fā)展館布展及分論壇活動，多次以四川交易團國資分團的形式參展進博會，以西博會、進博會等展覽展會為窗口，展示四川國資國企新形象。

4、天津市國資委深入實施人才強企戰(zhàn)略 推動引領(lǐng)國資國企高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力。

長期以來，天津市國資委黨委深入貫徹落實中央和市委人才工作會議精神，堅持黨管人才原則，牢牢把握人才引領(lǐng)戰(zhàn)略地位，以更高站位、更大力度深入實施新時代人才強企戰(zhàn)略，大興國企人才工程，切實把企業(yè)的人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，不斷做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，為建設(shè)人才強市打造人才高地貢獻國資力量。

首先要堅定不移深入實施新時代人才強企戰(zhàn)略，奮力打造國資國企人才發(fā)展高地，其次推動實施“國企英才培養(yǎng)工程”，著力建設(shè)德才兼?zhèn)?、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化人才隊伍，再來深化人才發(fā)展體制機制改革，充分激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，最后加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化考核管理，全力構(gòu)建新時代“大人才”工作格局。

5、福建省國資委召開國企改革三年行動推進會

近日，福建省國資委組織召開全省國企改革三年行動工作推進會，研究貫徹落實地方國企改革三年行動推進會精神，對決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動進行再部署、再動員、再推進。

會議要求，福建省國資國企要再鞏固再提升，堅定“決戰(zhàn)決勝”的信心。2021年以來，福建省國資國企全面落實國企改革三年行動任務(wù)要求，各項改革工作取得重要階段性進展。截至2022年3月底，省屬企業(yè)任務(wù)完成率達94.43%，各地市總體完成率達89.64%。中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度進一步完善，國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，科技創(chuàng)新和人才建設(shè)進一步強化，市場化經(jīng)營機制逐步完善，“雙百行動”“科改示范行動”及“八閩綜改行動”等國企改革專項工程穩(wěn)步推進、有序展開，黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)進一步加強。

福建省國資國企要進一步增強抓好國企改革三年行動的責(zé)任感和緊迫感，切實推動國企改革三年行動再鞏固、再提升，結(jié)合福建開展的“三提三效”行動，高質(zhì)量如期完成各項改革任務(wù)，并重點抓好董事會建設(shè)和運行質(zhì)量的提高、加快瘦身健體和提質(zhì)增效、推進市場化機制走深走實、國企改革專項工程等改革任務(wù)。確保六月底前在重點難點任務(wù)上取得根本性突破，并完成三年行動主體任務(wù)，實現(xiàn)全面勝利收官。

6、四川省國資委多措并舉推動企業(yè)穩(wěn)增長

二季度以來，四川省國資委督促各省屬企業(yè)瞄準(zhǔn)市場需求變化，積極增收拓市開源，緊盯重點項目，擴大有效投資，強化經(jīng)濟運行分析調(diào)度，鞏固經(jīng)濟增長良好態(tài)勢，夯實增長基礎(chǔ)。

積極擴大有效投資。抓好投資計劃執(zhí)行，力爭全年完成投資2000億元、增長10%以上；積極推動“十四五”規(guī)劃重大工程項目實施，加快續(xù)建基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，抓緊推進四川省屬企業(yè)承擔(dān)的53個省重點項目，確保連樂鐵路、成昆鐵路擴能改造峨眉至冕寧段等9個項目年內(nèi)建成通車，成渝中線高鐵、康新高速、資銅高速等14個項目年內(nèi)開工建設(shè)，完成投資140億元以上；積極向國家和省上爭取立項一批重大項目，做好重大項目儲備。

加大市場開拓力度。緊跟行業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，加快向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈高端延伸，以高質(zhì)量的產(chǎn)品打動客戶、開拓市場；統(tǒng)籌用好國內(nèi)國際兩個市場，督促各企業(yè)加強政策研究和行業(yè)分析，緊緊抓住全國統(tǒng)一大市場建設(shè)機遇，用足用好超大規(guī)模市場優(yōu)勢，千方百計搶占市場份額；積極“走出去”，加快國際化步伐，融入“一帶一路”建設(shè)，積極拓展境外市場，蜀道集團以土耳其1915恰納卡萊大橋通車為契機，持續(xù)推動“中國建造”不斷走向世界，目前業(yè)務(wù)遍及20多個國家和地區(qū)。

強化經(jīng)濟運行監(jiān)測調(diào)度。充分發(fā)揮預(yù)算目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)作用，強化分析調(diào)度，加強預(yù)算執(zhí)行跟蹤、監(jiān)測、分析，及時糾偏，努力實現(xiàn)效益增長的穩(wěn)定性和均衡性；強化預(yù)算執(zhí)行結(jié)果考核評價，增強剛性約束，實現(xiàn)以預(yù)算促考核、以考核促預(yù)算的閉環(huán)管理，做到有獎有懲、獎懲分明；落實好企業(yè)財務(wù)總監(jiān)報告制度，推動財務(wù)總監(jiān)盡職履職，監(jiān)測好企業(yè)經(jīng)濟運行情況，確保各企業(yè)經(jīng)濟運行保持在合理區(qū)間，防止大起大落，切實承擔(dān)起“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用。

7、深圳國企全力打造智慧民生保障體系

天地之大，黎元為先。深圳國企全面貫徹“以人民為中心”的發(fā)展理念，把數(shù)字化技術(shù)與民生保障緊密結(jié)合起來，充分利用5G、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)進一步加強智慧民生信息系統(tǒng)建設(shè)，大力推廣智慧民生服務(wù)應(yīng)用，全面打造智慧民生保障體系，讓城市更智慧、生活更美好。天地之大，黎元為先。

深圳國企全面貫徹“以人民為中心”的發(fā)展理念，把數(shù)字化技術(shù)與民生保障緊密結(jié)合起來，充分利用5G、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)進一步加強智慧民生信息系統(tǒng)建設(shè)，大力推廣智慧民生服務(wù)應(yīng)用，全面打造智慧民生保障體系，讓城市更智慧、生活更美好。

在智慧燃氣、深水云腦、智慧安居三方面齊頭并進，深圳市屬國企深圳燃氣集團依托國家高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢，以國家級博士后科研工作站、院士（專家）工作站、廣東省智慧燃氣工程技術(shù)研發(fā)中心、深圳市重點企業(yè)研究院等8大創(chuàng)新載體為支撐，打造了全國首個“地-空-天”一體化5G+智慧燃氣體系，助推深圳市全面實施“瓶改管”攻堅任務(wù)安全高效實施；深圳市屬國企深圳環(huán)水集團“準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變”，以深水云腦戰(zhàn)略為核心，加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全面提升供排水運營效率、服務(wù)品質(zhì)和城市水務(wù)安全韌性；深圳市屬國企人才安居集團圍繞“多建房、快建房、建好房、管好房”四大使命，聚焦“打造公共住房標(biāo)桿，提升城市民生幸福感”愿景，結(jié)合公共住房籌建與運營服務(wù)的場景，大力實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新“1+4+N”智慧安居體系，即1個智慧安居基礎(chǔ)平臺，籌集、建設(shè)、租賃、運營4個業(yè)務(wù)平臺，智慧工地、智慧小區(qū)等N個應(yīng)用場景，著力提升公共住房品質(zhì)，提供有溫度的居住服務(wù)。