南京卓遠
投資項目后評價操作實務(wù)
主題培訓
近日,南京卓遠資產(chǎn)管理有限公司(以下簡稱“南京卓遠”)研發(fā)總監(jiān)李學樂受邀為南京地鐵小鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)集團有限公司開展主題為《投資項目后評價操作實務(wù)》的培訓,南京地鐵小鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)集團有限公司員工50余人參加。
培訓過程中,李學樂依據(jù)南京國資委相關(guān)文件精神,結(jié)合南京卓遠近期執(zhí)行的投資項目后評價案例,從投資項目后評價的具體涵義、后評價組織實施流程、后評價操作實務(wù)(方法論、不同類別的項目后評價指標體系設(shè)計、評價報告撰寫)等幾方面進行分享。投資項目后評價對于提高項目決策的科學化水平和項目管理能力、監(jiān)督項目的正常生產(chǎn)經(jīng)營、降低投資項目的風險等方面發(fā)揮著非常重要的作用,是目前城市國企日常投資過程中重要環(huán)節(jié)之一。南京卓遠近年來為南京、成都等區(qū)域的城市國企提供投資后評價咨詢服務(wù)30余個,了解各行業(yè)、各類型項目的投資后評價指標設(shè)計區(qū)分和操作重難點。
整個培訓時間緊湊、邏輯線清晰,獲得了參會人員的一致好評。通過本次培訓,參會人員表示,對投資項目的后評價過程有了較為全面系統(tǒng)的認識,培訓會議后將應(yīng)用到實踐,期望能進一步提升公司投資項目管理水平和決策效率。
南京卓遠投資全過程咨詢服務(wù):
1
項目謀劃
2
項目可研論證
3
盡職調(diào)查
4
交易結(jié)構(gòu)設(shè)計
5
合同談判
6
投資管理
7
投資退出
8
投資后評價
南京卓遠作為十余年來服務(wù)于城市和城市國企發(fā)展的專業(yè)機構(gòu),致力于做“最懂城市的資產(chǎn)管理者,最懂城市國企的賦能者”,以提升客戶滿意度、解決客戶實際需求為終極目標,務(wù)實求創(chuàng)新,真切為客戶。期翼通過南京卓遠提供的投資全過程咨詢服務(wù),能為客戶持續(xù)規(guī)范進行投資活動、為區(qū)域經(jīng)濟健康發(fā)展貢獻綿薄之力。